Marieke van Tellingen
Home
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Phasellus molestie velit a quam eleifend vel venenatis ligula interdum. Fusce dictum augue eget magna pellentesque vitae ultricies orci pulvinar. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae; Fusce quis elementum magna. Donec tincidunt diam eget dui auctor varius. Nullam euismod semper porttitor. Curabitur eros tortor, euismod a dignissim eget, sodales et purus. Sed sed diam vitae lacus molestie condimentum vel et leo. Fusce vel ante vitae tellus congue posuere. Aenean vulputate erat at odio fringilla quis ultricies dolor rutrum. Proin placerat diam sollicitudin felis ullamcorper at placerat dui elementum. Ut commodo lorem at nulla dapibus vel ultricies felis tristique. Fusce eget enim nisl, vitae ultrices ante. Maecenas condimentum, leo quis bibendum vehicula, nibh justo consectetur quam, et ultrices libero augue in metus. Nunc nec magna lacus, vel rhoncus urna. Sed non massa dolor. Nulla sed mauris id metus gravida molestie in non mi. Aliquam non risus quis nulla condimentum ultrices. In in odio et turpis ullamcorper cursus. Nulla facilisi. Curabitur congue commodo nisl. Integer non ipsum vel tellus vehicula placerat nec ut metus. Nulla vestibulum, erat id euismod volutpat, purus nulla varius orci, sed adipiscing nisiu0026hellip;
Diensten
Gemeenten in verandering
Veranderende rol van de gemeenten; een andere rol voor medewerkers en leidinggevenden Taakstelling en regievoering Vanuit het Rijk krijgen gemeenten te maken met veranderende regelgeving en taakstellingen. Elke gemeente zal zich de vraag moeten stellen; wat behoort tot mijn kerntaken? Welke rol heb ik als gemeente? En hoe ga ik daar uitvoering aan geven? Veel gemeenten kiezen daarbij voor een regisserende rol; de gemeente is verantwoordelijk voor het beleid maar werkt daarin sterk samen met actoren uit de lokale samenleving. Ook worden taken uitbesteed aan derden waarbij de gemeente op afstand de kwaliteit bewaakt. Deze verandering vraagt om loslaten van control en ruimte geven aan eigen verantwoordelijkheid. Daarbij is de gemeente sterk afhankelijk van de samenwerking met anderen (burgers, intermediaire organisaties en andere overheden). Heldere afbakening van rollen en taken en een goede onderlinge samenwerking zijn daarbij cruciaal. Klantgerichtheid Focus in dit hele proces is klantgerichtheid. De gemeente wordt beschouwd als hèt loket voor de burger. Interne processen en structuren worden zodanig ingericht dat de dienstverlening naar de burger, de klant en externe partijen geoptimaliseerd worden. Bezuinigingen en kwaliteitsverbetering gaan op deze wijze momenteel hand in hand. Het Nieuwe Werken Naast deze ontwikkelingen is er de opkomst vanu0026hellip;
Medezeggenschap
Teams
Individuele coaching
Aanpak
Sed non massa dolor. Nulla sed mauris id metus gravida molestie in non mi. Aliquam non risus quis nulla condimentum ultrices. In in odio et turpis ullamcorper cursus. Nulla facilisi. Curabitur congue commodo nisl. Integer non ipsum vel tellus vehicula placerat nec ut metus. Nulla vestibulum, erat id euismod volutpat, purus nulla varius orci, sed adipiscing nisi dui a tellus. Vivamus posuere magna vel mauris porttitor sodales. Vestibulum metus purus, dapibus eu eleifend lobortis, luctus sit amet magna. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae; Donec ante velit, tristique vel venenatis sed, molestie a libero. Pellentesque hendrerit nunc quis elit tempor mollis porta dui interdum. Integer porta laoreet laoreet. Mauris lorem eros, porta cursus pharetra quis, vestibulum in ligula.
Over Marieke
jgjhftsyduoijpopojhchg
Klanten
Contact
Waar het persoonlijke en de organisatie elkaar ontmoeten.
Je kunt bij mij terecht voor:
Een leertraject voor ambtenaren; de regiegemeente en ik
Competentieontwikkeling voor ondernemingsraden
Teamtrainingen
Maatwerktrainingen voor ondernemingsraden
Individuele coaching
